您好,欢迎访问重庆文昭机械制造有限公司网站!

加入收藏 设为首页

重庆文昭机械制造有限公司

混凝土搅拌设备一站式服务专家

服务热线

18602329888
18602329888
18602329888

建筑企业材料管理的任务

发布日期: 2017-04-24 16:23:14    
    (1)预测分析市场需求
    贵州建筑机械设备市场需求的预测分析是材料管理的首要任务。企业要根据本身的生产能力、施工生产计划、市场信息等,对材料的市场供求变化、发展趋势、品种的更新换代进行预测和分析。
    (2)合理制定材料供应计划
    为了保证施工生产用料按质、按量、适时、配套、经济合理地供应,必须合理制定材料供应计划,搞好综合平衡。
    (3)搞好流通以加速周转
    缩短材料流通时间,加快周转速度,能相对地减少材料在途中和在库的数量,从而减少储备资金的占用,减少利息支出,降低材料保管损耗和费用。
    (4)降低消耗和监督使用
    贵州建筑机械设备要合理地节约使用原材料,不断提高材料综合利用率,防止损失浪费。要制定合理的材料消耗定额和节约材料的技术组织措施,严格实行定额供料、包干使用、余料回收、节约奖励。同时要加强仓库和现场材料管理,减少储备过程的损失。
    巧)加强核算以降低费用
    贵州建筑机械设备在材料管理的全过程中,要树立经济核算观点,讲究经济效益,降低采购成本。物资供应部门掌握着企业一半以上的生产经营资金,是企业开展经济核算的重点,要建立健全各项规章制度,以确定经济责任,在不断提高经济效益的基础上,合理地分配经济利益,不断地提高材料管理水平。